如何在RPA中进行过程分析? RPA业务分析师的角色是什么

继续进行RPA行业(机器人流程自动化)的调查,在此博客文章中,我们将考虑一个人的角色和责任,而如果不是不可能的话,那么RPA实施的实施就会令人费解-业务分析师(BA)。如今,在数字化转型的时代,能够提供适当进行的过程分析的专家非常宝贵。分析公司的当前绩效,进行机会评估,提出流程改进想法,准备流程文档等,这些技能对于BA猎头人员始终至关重要。尽管如此,在RPA行业中,现在对它们的需求从未像现在这样。考虑到这一点,业务分析师的角色已经成为最重要的角色,显然,为了适应快速发展的RPA市场的需求,已经进行了一些转换。尽管如此,让我们不要着急,逐步考虑谁是业务分析师,以及他们在RPA范围内负有什么责任。

在就业市场上,业务分析师的角色相对较新。由于缺乏能够找到新方法进行过程分析和优化的熟练专业人员,这种方法出现于四十年前如今,这项工作被认为是薪水最高,最负盛名的工作之一,因此,需要满足一系列特殊技能和能力要求。诚然,IT业务分析师是负责业务流程设计和流程改进的人员,这反过来又要求他们了解有关组织及其背景的一切。任何IT业务分析师的主要任务是通过回答以下问题来进行流程分析:

  1. 组织发展的现阶段是什么?(原样)
  2. 将来要在哪里?(成为)
  3. 哪种解决方案将以最佳方式执行此转换?

为此,IT业务分析师与客户代表,开发团队,外部监管机构和第三方供应商紧密合作,总体上将所有利益相关者的联系和组织起来。显然,经常有各种各样的利益相关者,他们拥有不同类型的业务知识,目标和需求。相应地,业务流程分析师经常充当信息渠道,收集所有这些知识,将其汇集在一起​​,并借助流程文档和业务流程设计来弥合开发团队与业务代表之间的鸿沟。我非常喜欢将IT业务分析师与翻译人员进行比较,该翻译人员一方面将利益相关者的需求转换为开发人员,另一方面,

原文


本文由 RPA Club 作者:Editor 发表,其版权均为 RPA Club 所有,文章内容系作者个人观点,不代表 RPA Club 对观点赞同或支持。如需转载,请注明文章来源。

发表评论